王军微校长在2006年春节开学

全校管理工作会议上的讲话

老师们、同志们：

      大家过年好，满载着辉煌成绩的2005年已向我们挥手告别，赋予新的历史使命的2006年已经来临，今年是我国第十一个五年计划的开局之年，也是我们天使人走完十年辉煌历程，走向第二个十年辉煌的起步之年！在此，我谨代表校委会向全体老师们，并通过你们向你们的亲人表示新年的问候！

      今天，我们召开06年开学前的第一个全校管理工作会议，主要是总结十年来我校在各项工作中取得的显著成绩，研究部署06年我校的工作重点任务，认真分析存在的问题特别是总结十年形成的许多有益经验，并从中得出对未来发展的启示。本次会议对于制定好第二个十年的发展规划，促进学校可持续发展具有重要的意义，同时也是为了使我们全校教职工，坚定信心，振奋精神，提高认识，统一思想，发扬成绩，克服不足，努力开创我校管理工作的新局面，为我校再铸第二个十年的辉煌而奠定一个良好的基础。下面我就结合学校十年的快速发展做以简要回顾，并对2006年的工作予以部署：

一、对我校十年来发展的回顾

我校经过十年的发展，十年的奋斗，十年的拼搏，十年的追求，十年爱与文明的呼唤，铸就了天使今日的辉煌。十年来，我校在各级教育、残联等有关部门的正确领导下，在市委市政府、区委区政府的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，坚持以人为本，发扬“实事求是、艰苦奋斗”的优良作风，贯彻“以实力求生存，以改革求发展”的总体发展思路，团结全校师生员工，紧抓机遇，不懈努力，学校的改革和建设有了长足的发展，办学条件得到极大改善，办学实力明显增强，办学水平稳步提高，对外影响不断扩大，使我校实现了跨越式的发展，并发生了翻天覆地的变化。十年来，我校取得了骄人的成绩，学校扩大了办学规模，办学职能；提升了办学档次、办学知名度，确定了发展目标和发展理念；强化了规模办学、公开办学、人文办学、民主办学的思想，取得了显著的社会效益。学校先后获得“全国扶残助残先进单位”、“山东省残疾人之家”、“山东省民办教育先进单位”、“临沂市文明单位”、“临沂市卫生先进单位”等二十多项殊荣，真正在全省乃至全国树立起了特殊教育和民办教育的良好形象。

（一）狠抓了师资队伍的建设，不断全面提高教干、教师们的思想素质和业务水平。

      师德是教师队伍建设的核心，必须坚持不懈地抓紧抓实，十年来我校严格执行《中小学生教师职业道德规范》，以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同进步”为培训目标，遵循骨干教师成长的规律，多方面多渠道的培养措施，不断完善师德评估和培训机制，增强教师们的责任感和使命感，提高了教师的政治意识、大局意识，培养出一支素质高、有创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定了基础。我校认真做了教师的稳定工作，经常与教干、教师谈话交心沟通思想、征求意见，真正的把教职工关心的热点和难点问题放到学校的重要议事日程，切实帮助解决实际困难，使教师们感受到学校的温暖，安心工作，爱岗敬业，全身心投入到教育事业中来。在建校十周年之际，全校教职工深入的开展了争创天使“优秀教师”、“建校功臣”、“师德标兵”的评比，爱岗敬业为主题的演讲比赛、大型演唱会、大型图片展览、教师形象展示、美丽的天使我的家书法和画展等大型活动，大力弘扬了天使人爱岗敬业、无私奉献的精神，激发了教师们的工作热情。同时，对违反师德要求的教师进行了严肃处理通报辞退，对广大教师起到了警示作用，增强了教师们的法制意识，提高了依法治校、依法执教的水平，进一步加强了教师职业道德建设。

（二）防范到位、措施得力，狠抓了学校安全工作。

学校安全工作是我校工作的头等大事。为此，我校不断完善各项规章制度，坚持不懈的重点抓了学校治安保卫和校舍建设的维护管理，饮食卫生安全、防火、防触电、防车辆交通事故等措施的落实，建立了安全责任制，成立了安全责任小组，确立了分管领导，深入开展了一系列的学校安全教育活动和宣传活动。经常组织专门人员对全校校舍及其他安全工作进行大检查，有效避免了各类安全事故的发生。

（三）学校德育工作不断得到了改善和加强，教学质量和教学管理水平不断提高。

十年来，我校始终本着“先成人再成才”的教育原则，狠抓了学生的思想道德建设工作。不断拓宽德育内容，引导学生在日常学习、生活中养成良好的道德品质和文明的行为习惯，通过开展各种活动，促进了学生健康成长。教学质量是教育的生命线，也是学校的生命线。十年来，学校在努力抓好教学常规督导检查的同时，还加大了教学管理力度，强化了教学过程管理，狠抓了教学常规的落实，提高了教学质量。对此，我们不断制定、修改并完善了教育教学评估细则和有关教学管理制度，使各部牢固确立了教学工作的中心地位，领导们也把主要精力放到了加强教学管理提高教学质量上来。目前，我校已在民办学校中脱颖而出，幼教中心成为全区唯一一所全省示范化幼儿园；特殊教育也在全国有了相当高的知名度，实现了幼教、小学、中专、特教共同发展的目标。

（四）学校的基础建设工作成效显著，财务管理不断得到加强。

        我校自95年9月20日建校开始，利用十年的时间从无到有扩建成了今天的天使国际学校，在每年的工作重点中，我校一直将基础建设和财务管理工作列入重中之重。根据社会发展形势，特别在目前学校尤其是民办学校面临的最大的问题是资金困难、生源减少，满足不了事业发展的需求，甚至个别学校已经倒闭关门的情况下，我校反而借助各种机遇，在有关部门的大力支持下，在财务科和基建处同志们的配合下，在全校教干和教师们的共同努力下，我校基础建设得到了顺利发展和完善，并率先为老师们办理了养老保险、住房公积金、住房贷款住房补助等福利补助。财务科与总务处做到了固定资产清算及各项经费结算工作。多项费用收入提前安排，各项物品的使用节约进行细致的检查工作，并制定了有关制度，办公室、团委、总务处、各部开展了勤俭节约竞赛活动，加强了老师们的节约意识和学校产业化的运转，提高了勤工俭学的收入。并改善了学校的办学条件和教师的福利待遇，使老师们安心工作，同学校共生存共发展。

（五）学校在发展理念上不断更新。

十年来，我校在人才理念上，始终遵循唯能是举，任人唯贤，不拘一格，人尽其才的原则。坚持只要思想正并有一方面的过人才干，我们就给搭建展现才华的平台，给予发挥才能，施展才能的机会，并让合适的人干合适的事。不对人过分苛求，用人之长，让每个天使人的生存价值都得到最大化的体现。在发展理念上，我们遵循提倡创办高品质学校，拓宽办学视野，创新求发展，创新体现教职工的人生价值。在办学理念上，我们积极倡导人的因素，一切奇迹都是人创造出来的理念。构筑天使人的发展平台，促进天使人生活的提高和人生价值的提升，创造精神家园，让每个天使人在学校中得到尊重，得到关爱，得到生命价值的自我实现。建设出一支勤于钻研，乐于奉献，工作主动，好学上进的教师队伍，使之稳中有动，了解社会发展动态，紧跟学校发展步伐。在以上几个理念的指导下，我校打造出诚信、协作、唯实、创新的天使精神，使我们天使人做到了做人讲诚信，做事讲信誉，相互支持，上下一致，一切从实际出发，尊重事实，尊重规律，工作作风脚踏实地，全心全力致力于学校发展。在育人上求新，管理上求新，机制上求新，观念上求新，这是我校快速发展的根本原因。十年来，我校在教学管理及学校的发展上取得了突出的成绩，这些成绩的取得，是广大教干教师们齐心协力，无私奉献的结果。在此，我代表学校校委会和党支部向大家表示衷心的感谢！

十年来，我校取得了辉煌的成绩，但也应该清楚地看到我们面临的形势是非常严峻的，也还存在着一些突出的困难和问题。一是教师队伍的整体素质参差不齐，师德修养有待进一步提高。二是部分教干教师的安全防范意识淡薄，没有将安全稳定工作放到应有的位置，引起足够的重视。三是学校教干、教师及各部之间的团队合作精神有待加强。四是学校部分领导管理意识，超前意识，主动意识需进一步提高，工作中存在着岗位不明确，责任不落实，遇事找借口，问题归别人的现象。个别老师以校为家的主人翁思想也需要进一步的提高，工作跟不上上级的指示、时代要求和形势的发展。主要表现在一方面是工作上表现出低层次、低标准、一味单干，不善思；只知其一，没有远见。另一方面是硬件与软件的不协调，有些建起来了，但搞下去难，缺乏久干的能人。教师需要有将自己培养成一种学习型、专业型的人才理念。五是学校的资产管理使用有待进一步规范，不同程度的存在着不规范的浪费现象。六是全校教干教师应认识到民办学校之间的竞争和民办、公办之间的生源竞争依然比较激烈。对这些问题，我们天使人必须采取得力有效措施，认真解决，积极配合，共同努力，以促进我校第二个十年的再一次稳步快速的发展。

二、2006年我校工作的主要思路和要求

2006年我校工作的指导思想是：以我国第十一个五年规划为指导，以十周年校庆和争创省级规范化学校为契机，坚持十年来我校在发展中所形成的重要思想管理理念，深入学习贯彻民办教育促进法和学校管理规章制度及考核细则。牢固树立和全面落实学校的发展观念，巩固提高学校取得的各项成果，在稳定中求发展，加强我校教师队伍建设，进一步深化特教校本教材的编制和教学改革，强化学校管理，促进我校持续、和谐、稳定、健康发展，全面提高学校管理和教学质量以及教师福利待遇，重点推进学校机制改革工程、校本培训工程、特色建设工程、课程改革工程、外树形象工程和创新学校管理工程，努力开创我校在民办教育及全国特教界中的新局面，办成让领导放心、家长满意、社会赞誉的名牌学校。

（一）机制改革工程是学校不断发展的根本。

首先，在用人机制上建立激励开发潜能，绩效考核能力，能力决定位置的用人机制，使老师们能适应每个岗位的工作，并做到各部人员编制搭配合理，做到人人有工作，一人多岗，专兼同任的形式。其次，在竞争机制上，形成能者上、平者让、庸者下的竞争局面。第三，在激励机制上继续改革，待遇分配拉开档次，开创多劳多得，优质优酬的形式。2006年学校将依据班主任工作性质，大幅度提高班主任费补助；根据考核细则，提高全体教职员工的基本工资和奖金基数（争取上半年领导的工资提高20%，教职工的工资1000元以上的从05年20%比例增加到60%，并力争在3-5年内实现教职工的工资翻一翻的目标）；结合学校的发展，将会不同层次、不同形式的大大的提高教职工的各项福利待遇。设立十佳班主任、骨干教师、学科带头人、后勤专业技术人员的专项补助费，打破以往的教师轮流参观学习的方式，今年优先考虑评选出的各项先进外出参观学习，不论其年龄大小，教龄长短的差别，考虑其对学校的贡献。今年年底将评选出的各项先进统一组织外出旅游，在外地轻松的、愉快的、高兴的、放心的共度春节。通过不断的机制改革，使老师们看到学校发展的希望和未来，从而激发前所未有的工作热情和激情，调动其工作的主动性和积极性。

（二）校本培训工程。

要办一流的学校，必须建立一流的教职工队伍，尤其是教师队伍。在06年工作中，我们要确立的教师队伍建设的目标里，形成一支有学科教师、康复专职教师、随班就读辅导教师、职业技术技能教师、医务人员、技术人员、生活辅导教师、后勤工作人员共同组成的（含合格教师、骨干教师、学科带头人、专业型教职工）梯队结构的教职工队伍。我们深知要完成这一目标很不容易，但随着学校跨越式发展，队伍建设已迫在眉睫。我们要坚持以人为本，不懈的转变观念；坚持发展为本，注重教师的自我发展；坚持以校为本，注重立足岗位，按需施训这个关键，使教师队伍结构日趋合理，分工日趋明显，整体素质得到大幅度提高。

1、实施“师表形象工程”：强化师德教育，以敬业爱生为核心，深入开展师德演讲、论文评选、专题讲座、观看《全国优秀教师先进事迹报告》，建立党员、团员 、中专学生会奉献日，积极开展师德建设实践活动，认真落实师德建设的有关规定 ，使广大教职员工提高天使人外在形象，注重仪表。树立天使人师风无小事的观念。

2、实施业务达标工程：06年我们一是将广泛开展，以普通话、两笔字、计算机、英语为内容的基本功培训和以新课程为内容的专题培训，并在各部教师中广泛开展练功作业、优秀备课、班主任手册、听课记录、教研记录、科研材料、创新性工作为内容的展示活动和读书论坛、网上论坛为主要表现形式的读书论坛工程，以此激发老师们认真学习、自觉学习的积极性。二是，我们采取走出去，请进来的方式学习有关专业技术。邀请有关专家、教授定期来我校进行专题讲座和业务指导，促进我校教师教育观念不断更新和教育教学能力及康复训练水平的不断提高。三是实行新教师适用管理考核办法。对新教师进行严格管理考核，通过以老带新、职业道德培训、理论学习、基本技能训练、上汇报课等形式，加强对新教师的业务培训。通过培训培养使新教师尽快的胜任本职工作，并力争两年内培养出3—5名专家型教师。

3、实施“骨干教师”培养工程：今年将出台“十佳班主任”、“骨干教师”、“学科带头人”、“专家型教师”的评选标准和管理办法及激励政策，让每位老师根据自身情况制定个人发展目标，学校将有计划的进行分类培养、培训，实行“一帮一”帮扶政策，组织教干到普、特教先进地区学校进行参观学习，并经常参加省、市区组织的各项教师比赛活动，以此不断扩展老师们的眼界和思路，从而带动全校教科研工作的开展。

（三）实施特色建设工程。

全面构筑幼教、小学、中专、特教、养老为一体的融合特色教育体系以及体育和康复教育、设施服务、就业培训的功能特色体系，这已成为我校的亮点和特色。

我校05年在幼教工作中成绩突出，顺利通过了省级示范化幼儿园的验收，以此为契机，今年我校幼教工作将在教育教学质量、服务质量、管理水平上再上一个台阶，其它各部要继续狠抓教学常规的落实，加大教学管理力度，强化教学过程管理，提高教学质量。大力发展特殊教育，下大力气努力做好争创省级规范化学校工作，根据省规学校的要求，进一步完善软硬件设施，不创则已一创成功。继续搞好特教学生的康复训练工作，争取更多的体育项目设在我校。积极参加各项比赛，备战7月份在哈尔滨召开的第四届特奥会中我校所承担的滚球和乒乓球比赛项目。发展好职业中专技术教育和残疾人职业培训及家长学校的培训工作，做好各类残疾人扶残助学帮扶工程，实现社会效益和经济效益双丰收。

（四）课程改革工程。

我校要紧随新课程改革的脚步，进行有益的探索和实践，引导老师们走进新课程，并注重校本教材的编制和培训工作，每周五将对全体教师进行通识、专题师资培训、课改、教研、网上论坛等座谈会活动，使老师们领会新课程理念，深入开展新课程教学研究，制定教研计划，切实提高教师的教科研能力和水平；强化教学创新意识，建立个案学习创新制度，教学反思制度，充分挖掘老师们教学潜能和创造力，培养教师善于思索的良好习惯，不断积累教学“金点子”。

（五）对外树形象工程：它是我校招生办和宣传部进一步提高招生及时做好宣传，且对外树良好形象，扩大巩固一流学校地位，提高学校知名度和荣誉的主要途径。

06年是我校做好宣传和招生的大好时机，省委省政府为使更多的残疾儿童享受救助的权利，公办与民办特教学校都平等对待，山东省人大内务司法委员会审议报告暨省十届人大常委会通过的省政府及有关部门具体措施和要求：按照多元化投资的原则，落实国家政策规定，继续鼓励和扶持社会力量举办特教学校，政府用于实施免费义务教育的补助和教育部门进行教职工培训等均包括民办特教学校。我校自2005年开始是我省甚至国内唯一同公办学校同等对待的学校，并享受同等的财政补助，在某些政策上甚至超过公办学校，这对我校永久的生存和发展包括师资待遇的稳定、财政的补助都起了很大的促进作用。同时，我校要继续抓住助残日、六一、世界残疾人日等几个重大节日，通过对外开放日活动、演出展示等活动，向社会全面展示办学成果，借助各新闻媒体做好招生宣传工作，让社会更加了解学校，了解我校的特殊教育。积极参加上级教育、残联等有关部门组织承办的各项活动，在全市、全省乃至全国同行业中产生强大的影响，使社会各界更深入、更全面的了解我校，使我校成为临沂教育、山东教育的一道亮丽的风景。

（六）创新学校管理工程。

1、加强民主管理工作，积极推行校务公开，提高工、青、妇与党建工作的开展。

教代会是民主管理的基本形式和主要载体，校务公开是民主监督的一种好方式和途径，今年我校要继续本着实心实意依靠教职工的民主管理工作宗旨，不断推进教代会的制度化和规范化，争取上半年召开一次职工代表大会，审议通过学校新的与教职工息息相关的重大决策决定，并加强教师的意见反馈和民主评议、领导每周生活会等活动，提高工、青、妇和党支部的作用，想方设法改善职工的工作生活条件，开展好文体工作，丰富职工业余生活，引导广大职工以主人翁的姿态参与学校管理。听取老师们的心声，及时了解老师们的意见和要求，让老师们真正体会到自己是学校的主人。这样通过民主管理，促进老师们工作的积极性和学校管理工作的科学性，为学校各项工作的顺利开展创造良好的条件，并有力推动学校发展步伐。

2、制度管理与人文管理的有机结合。

制度是管理的基础，随着社会的发展、教育的发展，原规章制度中有些条规已不再适应时代的要求，今年将结合实际进一步修改、制定和完善我校规章制度和考核细则，给学校的管理工作带来生机和活力，依法规范教干的从政行为，教师的从教行为。再对人的管理中，管理者的一句问候的话语，一次有力的握手，一个鼓励的眼神，都可能令员工终生难忘，收到意想不到的管理效果，学校将本着以人为本的原则，使学校成为人文管理的校园，优美文明、溢满亲情的家园，要求领导们做到事情从细节入手，注重细节管理，例如教师节到了，为教职工送去一声祝福；教工新婚之日捧上一束鲜花；教工生病了，送去一声问候；元旦到了，为家人寄去一张贺卡······这些事情不大，但所有这些细丝入微的细节却给老师们一种莫名的荣耀和关怀，促进老师们更好的生活和工作，全身心的投入到健康教育、快乐育人、成功育人中去，充分体现出我们天使人极强的凝聚力和战斗力。

3、管理水平要进一步提高。

当前教育的发展，要求我们的教育管理工作越来越高，教育理念越来越新。要学会学习，学会思考，更要加强实践。在思想上，避免存在不同程度的满足感，小成即安，要有一种高点定位，勇争第一的气魄、境界；在作风上，要深入基层调查研究，深入了解学生，避免流于形式，浮在面上工作；在理念上，要新，要深，要强，要研，对全局以及形势的方向把握要准，对敏感的问题反应要快，认识水平层次要高，要有经常深入学习，广泛涉及、掌握信息知识的意识和要求；在工作上，要避免混事，应付事，不多事，不争事，更不要存在抓大不抓小，抓头不抓尾，抓表不抓里，抓事不抓人的思想，要时刻有危机感、紧迫感和责任感及主人翁意识，全校教干教师一定要把学生安全工作放在第一位，时刻提醒自己，增强超前预料学生安全的意识，坚决杜绝教师体罚学生的现象发生，尽量避免学生发生安全问题。

4、加强总务处的管理工作。

积极发动教干、教师对资产节约使用，增强为教学服务的意识，提高服务水平和质量，对食品的使用、采购要做好预先筹算。避免浪费和变质现象发生，提高物品的使用效率，增强节约意识，继续开展节约竞赛和后勤人员专业培训活动。

5、加强财物管理工作。建立健全财务管理制度和固定资产登记制度，财务人员和后勤人员以及物业管理人员，不仅要继续精打细算，厉行节约，更要注意开源。要研究生财、聚财、用财之道，树立时间观念，当天帐当天清，帐目健全，个别帐目要做到单独记录，避免发生错帐、漏帐、重帐等现象，减少各项不该支出费用的支出工作。并要求分管领导周周有检查日，校委会月月有检查周，制定节约计划方案，形成一种共同节约的理念。

老师们，过去的十年，是全体师生员工解放思想，开拓创新的十年；是锐意进取，艰苦创业的十年；是增强实效，塑造形象的十年，更是立足现实，着眼长远的十年。今天的大会我们总结了过去十年的成绩和经验，确定了今年的工作重点和目标，对我校发展具有重要的指导意义，也必将对我校发展产生积极的影响。现在，我们已经有了良好的起步，并已驶入了跨越式发展的快车道。今年是我国“十一五”发展规划实施的开局之年，也是我们天使人走向第二个十年辉煌的起步之年，让我们在上级有关部门、社会各界大力支持和关心下，在学校校委会和党支部的正确领导下，以新作风落实新部署，以新思路开创新局面，以新作为创造新业绩，以饱满的热情，昂扬的斗志，开创我校教育教学管理工作的新局面，开始我们天使人第二个十年的伟大征程，铸就更加辉煌的明天！