三道精神大餐,促进内涵发展,打造品牌天使

 

虎年新春伊始,为了提高教师的业务素质和管理水平,更好的服务于全体学生,校领导为全校职工送上三道精神大餐,有力的保障了2010年工作的顺利开展。224当大多数人还沉浸在新春佳节的欢乐气氛中时,我校职工已经结束了春节假期,从五湖四海赶到学校,开始了为期五天的学习、培训、考核等工作。

精神大餐一:求真务实的工作报告

224上午,我校党支部书记、校委会委员、业务校长陈庆莲向全校职工做了2010年学校工作报告,确立了“以构建和谐校园,促进学校内涵发展为重点;以深化学校制度改革,强化教育、康复训练质量为生命线;抓好常规管理,规范评价机制,以打造精品学校为目标”的管理思路。通过全体职工分组讨论,大家一致认为,陈校长的工作报告目标明确、重点突出、内容翔实,为全体职工新年的工作指明了方向,找到了方法,提出了要求,鼓足了信心。

精神大餐二:科学规范的绩效考核

为了贯彻落实国家颁布实施的《中小学教师绩效管理考核意见》,充分体现“多劳多得”、“优质优酬”的先进分配理念,从而进一步促进学校各项工作的良性循环,新学期里,我校将全面实施教职工绩效考核管理。为了体现绩效考核的客观公正,业务办提前半年公布了考核方案和考核内容。225日——227日,学校集中对一线教师进行绩效考核,通过业务理论考试,计算机能力测试,弹、唱、画、跳等基本功考核,综合素质测试等多方面的综合评价来确定教师的绩效等级。

精神大餐三:精彩实用的管理培训

225——227,利用绩效考核的闲暇以及晚上,我校对全体职工进行了管理学方面的培训。通过观看国学大师翟鸿教授的光盘《国学中的管理之道》,使全体职工在立德修身、处事之道、人际关系、沟通智慧、情绪调控等方面学到了很多知识,很多教师表示,今年的培训内容,不仅仅对工作有益,对家庭、对自己的人脉建设等方面也是大有好处。

总之,今年的春节开学后校领导给全体职工送上的三道“精神大餐”味美、新鲜、实惠,这其中凝聚了校领导的大量心血和殷切期望。相信通过这次的考核培训,我校教师将以饱满的热情、昂扬的斗志,良好的心态去迎接返校的孩子们,会在新的学期里让孩子们学有所成、健康成长!

            陈校长在做工作报告

           教师理论考试

          教师简笔画考试

           教师在参加计算机考试

           教师在进行“说课”测试

          教师参加才艺考试

          教师在参加才艺考试